Word Lean met Scrum
Verbeteringen doorvoeren naast de dagelijkse werkzaamheden?
Het kan!
Met een combinatie van Lean- en Scrumtools.
Gestructureerd verbeteren: Lean
Langs de 6 stappen van de Kaizen-methodiek (Lean) pakken we samen met jou en je team je verbeterproject gestructureerd op. We begeleiden het team bij het definiëren van het probleem, het meten van de feiten en het in kaart brengen van de oorzaken. In de vierde stap genereren we de verbeter ideeën en in stap 5 volgt de implementatie. Tenslotte besteden we aandacht aan het borgen van de verbetering, zodat alle goede ontwikkelingen niet verdwijnen als er om welke reden dan ook even wat minder aandacht voor is.
Visueel werken geeft energie
In alle 6 stappen werken we met heldere instrumenten en methoden, wat maakt dat de aanpak heel gestructureerd is. Zo weet je zeker dat alle mogelijke verbeteringen ter sprake komen. Dit alles maken we visueel op brown paper. Daardoor komt tijdens de uitvoering het einddoel zichtbaar dichterbij. Dit genereert energie en enthousiasme bij de teamleden. In twee workshops komen we een heel eind en dan kan de implementatie beginnen.
Implementeren met Scrum
Scrum is een fantastisch manier om veel verbeteracties op een heldere gestructureerde manier te implementeren en het is nog leuk ook! Verbetertrajecten kennen meestal veel actiepunten.
Door met een klein team van actiehouders te scrummen in wekelijkse standups, houden we de energie vast en maken we meters. We helpen de taken op te delen in hapklare brokken, dat is extra fijn omdat medewerkers de projecten vaak naast hun dagelijks werk moeten doen. Alles hangt aan de muur, waardoor we zichtbaar voortgang boeken. Door de heldere methodiek worden de resultaten wél gehaald en verdwijnen de goede ideeën niet in de la.